O principal objectivo desta formação é aumentar a motivação, apoiando quem quer ter o controlo da sua vida através da potenciação das suas características e valores.
Priorizar desafios e oportunidades
Identificar soluções e estratégias inovadoras
A pandemia forçou uma adaptação rápida a uma nova realidade que coloca desafios na forma de trabalhar e de conduzir o negócio
É agora necessário avaliar o impacto tem nas operações e os objectivos estratégicos da equipa, identificar as dimensões que requerem acção imediata e a melhor estratégia para fazer a transição de modelos desenhados para a eficiência, para uma arquitectura focada na resiliência. É necessário dialogar sobre os insights organizacionais que vieram ao de cima na actual conjuntura e capitalizar nas oportunidades.
O que se fizer, neste momento, vai definir o futuro da equipa ou organização.
Este momento não pode ser perdido. Aqueles que se anteciparem, estarão melhor preparados para enfrentar os desafios e as oportunidades que vão surgir com a nova normalidade.
A pandemia forçou uma adaptação rápida a uma nova realidade que coloca desafios na forma de trabalhar e de conduzir o negócio
É agora necessário avaliar o impacto tem nas operações e os objectivos estratégicos da equipa, identificar as dimensões que requerem acção imediata e a melhor estratégia para fazer a transição de modelos desenhados para a eficiência, para uma arquitectura focada na resiliência. É necessário dialogar sobre os insights organizacionais que vieram ao de cima na actual conjuntura e capitalizar nas oportunidades.
O que se fizer, neste momento, vai definir o futuro da equipa ou organização.
Este momento não pode ser perdido. Aqueles que se anteciparem, estarão melhor preparados para enfrentar os desafios e as oportunidades que vão surgir com a nova normalidade.
Priorizar desafios e oportunidades
Identificar soluções e estratégias inovadoras
O principal objectivo desta formação é aumentar a motivação, apoiando quem quer ter o controlo da sua vida através da potenciação das suas características e valores.
A capacidade de um líder para atingir resultados positivos requer que este desenvolva um core de competências exigentes tanto ao nível das soft skills, como da gestão e compreensão das pessoas.
Sente que na sua equipa, cada elemento tem um potencial que ainda não está a ser realizado? Gostaria que todos tivessem a capacidade de concretizar o máximo de que são capazes?
Precisa fazer apresentações mais inspiradoras, que envolvem a audiência e apresentam um grande equilíbrio entre passar informação e ao mesmo tempo, orientar à ação?