Nesta formação, fornecemos ferramentas de liderança e de trabalho de equipa para fortalecer laços e tonar a equipa mais coesa e eficaz a lidar com o imprevisto.
“80% do sucesso em qualquer área está nas competências emocionais” /Daniel Goleman
A motivação é importantíssima para o rendimento e a produtividade dos colaboradores de uma empresa. É por isso extremamente importante manter colaboradores motivados e felizes com o trabalho, para produzirem mais e melhor.
As teorias da motivação têm hoje em conta que o ser humano tem necessidade de descobrir a sua arquitectura interior, no âmbito de um processo de desenvolvimento pessoal que se desenrola de dentro para fora. O objetivo é que esse ser humano seja dignificado e possa ter uma nova vida, com novos objetivos profissionais e pessoais.
Para aumentar a motivação dos colaboradores, é necessário actuar ao nível do seu «eu» interior. Um colaborador que consegue mudar o seu interior, ser mais completo e ter um sentido de propósito é um colaborador mais motivado, mais produtivo e mais feliz. Conseguir uma nova forma de estar no mundo, sem medos nem ansiedades quanto ao futuro vai permitir-lhe ser uma pessoa segura e feliz.
É por aqui que passa o aumento da motivação: uma nova vida, novas metas e objetivos. Para se conseguir actuar ao nível da motivação, é preciso alterar características ao nível do ser interior dos colaboradores, dos seus valores e da sua identidade. Só depois disso, será possível alterar comportamentos e motivações.
E responder às questões:
“80% do sucesso em qualquer área está nas competências emocionais” /Daniel Goleman
A motivação é importantíssima para o rendimento e a produtividade dos colaboradores de uma empresa. É por isso extremamente importante manter colaboradores motivados e felizes com o trabalho, para produzirem mais e melhor.
As teorias da motivação têm hoje em conta que o ser humano tem necessidade de descobrir a sua arquitectura interior, no âmbito de um processo de desenvolvimento pessoal que se desenrola de dentro para fora. O objetivo é que esse ser humano seja dignificado e possa ter uma nova vida, com novos objetivos profissionais e pessoais.
Para aumentar a motivação dos colaboradores, é necessário actuar ao nível do seu «eu» interior. Um colaborador que consegue mudar o seu interior, ser mais completo e ter um sentido de propósito é um colaborador mais motivado, mais produtivo e mais feliz. Conseguir uma nova forma de estar no mundo, sem medos nem ansiedades quanto ao futuro vai permitir-lhe ser uma pessoa segura e feliz.
É por aqui que passa o aumento da motivação: uma nova vida, novas metas e objetivos. Para se conseguir actuar ao nível da motivação, é preciso alterar características ao nível do ser interior dos colaboradores, dos seus valores e da sua identidade. Só depois disso, será possível alterar comportamentos e motivações.
E responder às questões:
Nesta formação, fornecemos ferramentas de liderança e de trabalho de equipa para fortalecer laços e tonar a equipa mais coesa e eficaz a lidar com o imprevisto.
Precisa fazer apresentações mais inspiradoras, que envolvem a audiência e apresentam um grande equilíbrio entre passar informação e ao mesmo tempo, orientar à ação?
A sua equipa funciona verdadeiramente em equipa, com um forte espírito de entreajuda e com cada elemento a dar o melhor de si?
O desafio dos líderes é o de promover e inspirar uma cultura de propósito, criando equipas altamente comprometidas, autónomas, motivadas e de alto desempenho.
